Organisatievormen
Klik voor meer informatie over de activiteiten op de nummers in het groeimodel.

Organisaties kunnen worden getypeerd aan de hand van de dominante ontwikkeling van een segment. Zo'n organisatie heet een archetypische organisatie. Het typeren van organisaties helpt om organisatieproblemen te benoemen en om minder sterk ontwikkelde segmenten op te sporen. Een organisatie in balans bezit de kenmerken van alle archetypische organisaties, waarbij de dominantie per afdeling en bedrijfsonderdeel kan verschillen. De verkoopafdeling -waarbij ondernemerschap dominant is, lijkt bijvoorbeeld op een simpele structuur en de productieafdeling waar efficiëntie het beeld bepaald- op een machinebureaucratie. 1 2 3 6 5 4 7 10 11 12 8 9