Strategievorming: begeleiden en periodiek herijken van de organisatiestrategie. Het gebruik van het Vitalent groeimodel in combinatie met onze kennis van creativiteitsbevorderende technieken garandeert een uitgebalanceerde strategievorming

Management development: organiseren van Management Development maatwerksessies over de werking en het gebruik van het Vitalent groeimodel. De unieke combinatie van theorie en methoden en technieken geeft tegelijk nieuwe inzichten en praktische handvatten voor het vormgeven van organisatieontwikkeling. Niets zo praktisch als een goede theorie

Procesbeschrijving en -analyse: wij brengen uw bedrijfsprocessen in kaart en analyseren deze. U krijgt inzicht in de manier waarop uw processen zijn ingericht en praktische input voor het verbeteren daarvan

Verbetermanagement: wij implementeren het onderhoud en verbetermanagement van bedrijfsprocessen in uw onderneming. Het registeren en doorvoeren van verbeteringen is niet meer gebaseerd op ad hoc initiatieven, maar wordt als vaste gewoonte ingebed in de organisatie. Desgewenst begeleiden wij u bij het behalen van het door u gewenste kwaliteitskeurmerk (oa. ISO 9000:2000)

Managementinformatiesystemen: wij helpen u bij het opzetten van een Managementinformatiesysteem dat u precies die informatie levert die u nodig heeft om uw bedrijf te besturen. Logisch geordend, vormgegeven en ontdaan van onnodige ballast

Productielogistiek: wij optimaliseren de manier waarop uw product of dienst tot stand komt. Onnodige handelingen worden geëlimineerd en de verschillende activiteiten worden optimaal op elkaar afgestemd, waardoor wachttijden en voorraadvorming worden geminimaliseerd

Training en opleiding: desgewenst trainen wij uw medewerkers in de verschillende aspecten van het kwaliteitsdenken, zoals proceseigenaarschap, beschrijving en analyse van bedrijfsprocessen en het opzetten van een kwaliteitshandboek